【蜀海资讯】蜀海冷运全新升级，助力上游厂商拓渠道、降成本、稳增长

蜀海冷运（隶属蜀海[北京]运输有限责任公司）最初为满足蜀海供应链的冷链物流需求而设立，依托蜀海30年的供应链服务经验，于2016年独立运营。

*蜀海冷运车辆码头出库画面

目前，蜀海冷运已构建覆盖全国的冷链物流网络，包括5大集货中心仓与45个城市中心仓，服务范围覆盖全国超220个城市；依托这一高效冷链服务体系，助力上游厂商提升物流运输效率、降低运营成本，快速拓展商超、餐饮及新零售渠道，实现业务增长新突破。

基于对500+上游厂商客户的深度服务经验，蜀海冷运精准识别行业四大核心挑战，并提供针对性解决方案，帮助上游厂商实现实现“成本更优、时效更准、覆盖更广”的供应链升级目标 。

行业挑战一

上游厂商面临全渠道分销痛点：线上线下订单碎片化，传统大批量、少批次的配送模式导致跨区调拨频繁，多仓备货推高供应链成本。

解决方案一

蜀海冷运打造“CDC”（中央分发中心）+“RDC/FDC”（区域/前端分发中心）三级仓网体系，构建起“干线集配+城际调拨+城配及终端履约（最后一公里）”的全链路冷链服务解决方案，为客户创造两大核心价值：

-柔性服务与成本优化：通过零担运输与云仓协同的弹性解决方案，精准匹配全渠道订单需求，配合集约化调度管理，有效降低30%以上物流成本，显著减少跨区调拨频次；

-销售渠道拓展：依托5大集货中心仓+45个城市仓+分布式协同仓的全国网络布局，实现“单点入库，全国覆盖”的渠道拓展支持，助力客户快速开拓新市场。

*蜀海冷运仓网布局示例

行业挑战二

传统经销体系层级复杂，产品需经产地集散、多级批发等环节，流转效率低，终端配送成本占比约40%。

（数据引用来源：《2022年中国冷链物流发展报告》）

解决方案二

*图片已获得授权

行业挑战三

上游厂商难以及时获取终端市场的真实需求信息，导致生产计划与市场需求脱节，容易错失商机或造成货物囤压，库存周转效率低下。

解决方案三

蜀海冷运智能供应链SaaS平台提供实时销售看板、库存周转分析、订单分布热力图等数字化工具；结合AI计划管理预测订单需求，同时建立终端需求直连机制，确保按需生产，避免库存积压或断货风险。

*图片已获得授权

行业挑战四

冷链运输标准不统一，过程管理粗放，导致货损率高，交付时效不稳定。

解决方案四

蜀海冷运智能化运输TMS系统，实现全程温控追踪和车辆动态监控，异常情况实时预警；通过智能调度和智能排线技术，实现运输效率提升20%以上，货损率控制在行业领先的3%以内。

*智能调度系统界面示例

蜀海冷运已服务500余家上游厂商及5000多家终端客户，构建起覆盖生鲜农产品、食品加工、茶饮及餐饮行业等多行业的完善冷链服务体系。

依托全国性仓配网络和智能化运营能力，为上游厂商提供从仓储规划到终端配送的一站式定制化冷链解决方案，助力实现成本优化与渠道拓展的双重目标。

凭借专业的温控物流服务能力和创新的供应链解决方案，蜀海冷运正以扎实的服务能力和前瞻性的布局规划，向着“中国冷链物流标杆企业”的目标稳步迈进。