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【客户案例】59.9元客单价,200店0亏损!蛮涮如何撬动小火锅大市场?

一场来自供应链的效率革命。


傍晚六点,西安的一家蛮涮自助小火锅店里坐满了人。沿着回转台,顾客自由挑选着传送带上的菜品——鲜嫩牛蛙、潮汕牛肉丸、炸黑河豆皮……人均59.9元就能畅吃百余种食材。


这样的情景,每天都在全国近200家蛮涮门店上演。这个创立仅一年多的品牌,实现了0闭店0亏损、日均翻台率超过6次的出色成绩,在竞争激烈的小火锅市场中脱颖而出。


精准定位

小火锅的大众化创新


“能不能把小火锅做出新花样,做到好吃又便宜?”蛮涮创始人陈祥在火锅行业深耕十多年后,敏锐把握了市场趋势。


与传统火锅不同,蛮涮以59.9元的亲民定价切入市场,同时提供百余种食材选择,精准满足了消费者对高性价比的需求。除了经典的回转吧台,还设置了二人位、四人位桌型,既照顾了单人用餐的便捷,也兼顾了朋友小聚的社交需求。


蜀海百川
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门店以橙色为主色调,营造温馨轻松的用餐氛围。从座椅下的储物格到区分生熟食的夹子设计:金色夹子取生食、银色夹子取熟食,从回转带上的加汤壶到DIY饮品专区,每一个细节都体现着对顾客体验的用心。

*图片来自门店实拍


品质坚守

低价不低质的秘诀


59.9元的价格背后,是蛮涮对品质的执着坚守。辣锅底料使用的辣椒来自天山专属种植基地,从源头确保风味与品质。


招牌食材向大牌火锅看齐:炸黑河豆皮由黑河豆皮与蒙牛牛奶制作而成,章鱼小丸子内含大颗章鱼肉,还有鲜嫩牛蛙、潮汕牛肉丸等高品质食材,不输大牌火锅。中央厨房统一制作7大锅底底料,确保全国门店口味一致。





*图片来自门店实拍

“我们的近200家门店全是直营模式,这是确保品质统一的基础。”陈祥表示。尽管近期在部分城市开放联营,但蛮涮依然保持主导地位,不让品质打折扣


供应链赋能

背后看不见的效率支撑


在蛮涮,顾客按需取餐的模式从源头上减少了浪费,门店还创新采用AB线餐品传送带,在客流较少的时段切换为单线运行,进一步降低食材损耗。然而,这些前端运营的优化还远远不够。


“单店模型跑通后,必须依靠供应链实现规模化降本。”创始人陈祥道出关键。


通过与蜀海合作,蛮涮接入了覆盖全国的1万多家优质供应商,实现源头直采。借助这种规模化集采模式,蛮涮成功实现了降本与提质的双赢:不仅保证了食材品质的优良与稳定,更让顾客能以亲民价享受到好食材。


蜀海遍布全国的仓配网络提供高效的日配与隔日配服务,确保食材新鲜送达。门店因此无需自建仓储,节省的空间直接转化为经营面积,有效提升了门店坪效。

*蜀海自营车司机

全流程食品安全管控让品牌安心。蜀海在全国设有40多个随仓检测中心,可完成超87项检测项目。从对每批次食材进行抽检,到入库、仓储、配送的全程冷链监控,蜀海为每一份食材的安全保驾护航。


数字化管理让运营更加省心。蜀海平台与蛮涮系统无缝对接,采购、仓储、运输等各环节数据互通。门店的缺货率、到货准时率、库存状况等数据一键可查,自动生成数据分析报告,极大提升了组织和管理效率,让团队能更专注于优化顾客体验。


走向更多城市,传递火锅温度


如今的蛮涮,已经从西安的第一家店发展到全国近200家门店,正朝着300家的目标稳步前进。这个起源于山东青岛的品牌,正跨越山海,在更多城市扎根生长。


“人间万物,有你蛮好”,是蛮涮对待每一份食材与底料的初心,更映照着现代餐饮的进阶路径。前端极致体验与后端强大供应链双轮驱动,构成了蛮涮的核心竞争力。这口小火锅的背后,正是专业化分工带来的确定性增长,让他在市场中精准突围,步履从容。

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